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就在兩岸經貿進一步整合，因為《服貿協議》與《貨貿協議》的延宕，在「體制」層面上，看似停滯不前的關鍵時刻，卻浮現出一道兩岸關係的新機會與新動能。去年底，阿里巴巴創辦人馬雲宣布要成立「專門給台灣年輕人到大陸學習創業的基金」，隨後，同樣身為大陸年輕人創業偶像的小米科技創辦人雷軍日前也宣布，小米旗下的獵豹移動要拿出1億元台幣成立「獵豹創業基金」，投資台灣新創團隊。雷軍鼓勵台灣的青年要勇於創業，更要懷抱夢想。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 馬雲和雷軍兩人，不論外界對他們創業歷程評價是褒是貶，無法否認的是，兩人經營的事業與全球經濟的新動向、新科技息息相關，也絕對是不分地域，大多數年輕人心目中的時尚產業。馬雷兩人，也沒有宣揚靠爸、靠黨、靠政府的經營哲學，而是強調要自己打拚奮鬥，要體察時代脈動，要牢牢掌握時機，才能功成名就，這絕對是企業發展、創業生存的「普世價值」。這個敢夢敢想、自立打拚的故事與理念，不是這幾年台灣習以為常的關於「讓利」的故事。馬雷兩人也不是慈善家，他們提供給台灣青年機會，絕不是因為負擔了「對台政策讓利」的任務與使命。不是出於同情憐憫的施捨，而是馬雷看到了在自由生活方式下成長的台灣青年，所具有的創意與創新潛力，給他們機會，就是給自己企業成長的新動力，是給自己事業提升的新機會。這是經濟資本與知識資本的結合，這是「互補」「互利」的哲學，而不是「讓利」「惠台」的政策。2008年馬英九執政之後，大陸便透過各種平台進行對台的經貿交流，包括：各省黨政機構人士接連來台訪問，擴大採購農漁等產品，目的是要提高中南部基層民眾的收入，強化他們與大陸的實際連結；在經貿金融投資等各領域增加惠台措施，不但協助中小型企業的創業發展，更開拓台灣中大型資本的西進之路。2010年6月兩岸完成簽署ECFA之後，這樣的「讓利」「惠台」政策更為制度化。近兩三年爭議不斷，最後導致太陽花學運的《服貿協議》，更是大陸吸引台資與讓利政策下的產物。當反對者不斷抨擊《服貿協議》傷害台灣時，他們其實正悄悄發現，人們實在無法用一般國際標準的自由貿易協定來定義與分析《服貿協議》，因為事實非常明顯，從ECFA到《服貿協議》，大陸是在WTO的規範之外，給予台資進入大陸市場的種種優惠，強化兩岸經貿整合。只要不帶偏見去分析研究，不難發現《服貿協議》「不像是一個強勢國家與弱勢國家的貿易談判結果」，而「更像是特殊政治考量下的產物」。不但大陸對台灣開放的項目、範疇、行業，比台灣對大陸開放的來得更多與更深，更重要的是，台資在服務業領域的競爭比陸資更占有優勢地位。這不是弱肉強食的經濟掠奪，而是政治掛帥下的讓利政策。然而，事態發展已經證明，單方面的讓利與惠台政策，不但未必能持久永續，往往還產生負面的效果，違背原始的政策初衷。首先，讓利政策是在兩岸政治經濟體制的現實下進行操作的，由於各種主客觀的因素，對台讓利未能盡善盡美雨露均霑，因而背負了「中間剝削」、「特權壟斷」的罵名，在拉近兩岸心理與生活距離上，未必是最好的方案與策略。其次，片面讓利違背經濟發展規律，更可能衝擊部分利益集團，不但無法永續，更容易引起牴觸。第三，無論讓利政策的初衷如何良善，總是在實踐過程中難以完全避免「恩賜」、「施捨」的意味，容易讓兩岸關係和平發展的反對者從中操作。第四，從台灣自身發展的角度思考，片面重視讓利，將蒙蔽台灣的視線與思維，忽視同理心與換位思考，片面認為大陸對台讓利是理所當然，是天經地義。更將因而失去創造自我獨特優勢的動力，這種心態的滋生，對於台灣的主體性，對於兩岸民眾的對等交流來往，對於兩岸心理距離的拉近，都會起著極其負面的作用。兩岸服貿和貨貿的觸礁，對兩岸經貿交流與整合，固然是負面因素，但或許也是讓我們轉換思考與實踐模式的契機。讓利思維的片面性需要克服，互利互補更有利於兩岸之間建立命運共同體的意識，從而真正走向兩岸一家親、兩岸對等共創新中國目標。在數位網路科技推波助瀾下，大陸民營企業發展迅速，民間力量逐漸崛起，如何讓兩岸經貿以至於全方位的關係，都能從民間找到動能，由政府讓利走向民間互利互補，將是兩岸有識之士共同面臨的重大課題，我們期待大陸官方改變思維，也希望馬雲、雷軍趕快提出具體方案。
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