很多人會成功不是沒有道理的

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近日馬英九總統接受聯合報系專訪,表示一年半任期將繼續推動重大政策,包括房地兩稅合一、自由經濟示範區、油電、年金等政策,以及朝野和解。但以過去幾年,馬總統推動重大政策的改革經驗或成效來看,恐怕願意協助,或樂觀其成者,並非占多數。

先以馬總統向全民宣示施政決心來說,他說「我們做的都是為台灣,不管下一任總統是哪個黨,面對的情況是一樣的」;一年多任期還有很多事可做,「我身為總統一天,絕不能鬆懈,沒有看守、跛腳問題,該做的就要做。」的確,他是全民選出來的總統,曾經受到多數民眾的支持,但問題出在「自以為是」、「自認為所作所為本乎大公」,卻少和外界溝通協調,以致每推動改革,就激起「明顯而立即」的反對,終至於今,一事無成。

再以朝野和解而言,真有那麼難嗎?要到執政六年多之後,才理解這有多麼重要!任誰都知道,任何政策都要面臨兩面作戰,一方面要尋找支持的多數者,另方面要和少數者多所對話,增進彼此了解。但自馬任總統以來,「在朝」的這六年多中,他的政策溝通協調大門是關閉的。一人決策或少數人決策的後果,就是得到「在野」不信任的回應。如今他說要和民進黨等在野政黨和解,會不會太晚了些?時間和客觀條件允許嗎?

政治是一種可能折衝的藝術,必須有所堅持,有所讓與,有所模糊或混合,而非「我是你非」或「你要聽我的」絕對二分法所能成事。馬總統必須學會這一點,才能進退有據,大開大闔,應付自如。政臺中英文家教行情,高中英文家教行情治之法絕無不可能之事,就在於出諸至誠,坐下來爭、吵、談,找出一個各方都接受的協議或共識,然後再去做,就有依有據了。馬總統仍有權與責,可以推動他心目中的施政改革,但要先了解溝通折衝的妙用。

其次,政治溝通是漸進性的,逐層逐次展開,以擴大支持基礎。以顏色政治而言,先就泛藍內部整合做起,必須要做的作為包括府院黨的溝通、行政與立法部門的溝通、黨內大老與小老的溝通、黨內各山頭的溝通、與親民黨、新黨等溝通,然後再和民進黨、社會異議團體等溝通。政治就是這麼「煩」的工作,要耐得住免費學英文網站,學英文單字不用背脾氣,要一步步從事,如果省了其中一環,可能要付出更多代價。

再者,民眾支持會來也會去,來時如水到渠成,去時如堤潰入海,馬總統之崛起和失去信任不正印證。但也因此,更應切實反思,反躬自省,重頭來過。自馬執政迄今,馬團隊經常追尋政策行銷或媒體溝通之術,近來也看到諸多首長和馬本人請教「婉君」身影,但窮本溯源,一切都在「人心」,「婉君」即是民心。誠如《貞觀政要》第一卷開頭語:「為君之道,必須先存百姓」,換成現代的話即是「弄清楚老闆是誰」!如果能懂得總統上頭還有個「民心」,那就比較不會走錯或迷失方向。

整體來說,做總統的,要抓得住民心,否則民心所向,沛然莫之能禦,九十趴也可變成九趴。想要從九趴回到九十趴,就要有確實方法,一切從逐層逐次政治溝通做起,這也是驗證改革行動能否成功有效的實際方法。

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